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Listas de Espera y Acceso a Medicamentos: Temas Clave en Conversatorio con Candidatos Presidenciales

Cámara Costarricense de la Salud impulsa debate sobre reformas urgentes en el sistema de salud, con énfasis en colaboración público-privada y soluciones inmediatas San José, Costa Rica – 18 de noviembre de 2025. La Cámara Costarricense de la Salud (CCS) ha anunciado la realización de EXPOMED 2025, un evento que incluye un conversatorio con candidatos presidenciales para discutir el Decálogo Nacional de Salud, priorizando desafíos como las listas de espera en la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), la articulación entre sectores público y privado, y el acceso a medicamentos y terapias. El director ejecutivo de la CCS, Massimo Manzi, enfatizó que estos temas representan «urgencias históricas» que no requieren más diagnósticos, sino acciones concretas desde los primeros 100 días de gobierno. En particular, las listas de espera se destacan como un problema que afecta la atención oportuna, con propuestas para involucrar al sector privado en políticas públicas y mejorar la eficiencia del sistema. Los candidatos confirmados —Álvaro Ramos, Juan Carlos Hidalgo, Claudia Dobles, Eli Feinzaig, Natalia Díaz y Fabricio Alvarado— abordarán soluciones para reducir tiempos de espera, bajar costos de tratamientos y potenciar la disponibilidad de medicamentos en ámbitos público y privado. El decálogo propone una rectoría fuerte en el Ministerio de Salud para coordinar actores, enfrentando retos como la sostenibilidad financiera ante el envejecimiento poblacional y el aumento de costos. El evento, que se transmite este martes por Teletica.com en conjunto con GIMS, incluye paneles sobre inteligencia artificial para optimizar acceso, interoperabilidad de sistemas y atención domiciliaria. La CCS monitoreará los acuerdos desde hoy, 18 de noviembre, hasta las elecciones y más allá, colaborando con la Asamblea Legislativa. Esta iniciativa resalta oportunidades para doctores y especialistas, promoviendo reformas que alivien sobrecargas en la CCSS y fomenten equidad en la formación y retención de talento médico.

Presidente de Costa Rica se somete a cirugía en EE.UU. por hiperplasia prostática

Críticas destacan contrastes con largas esperas en la CCSS para procedimientos similares San José, 30 de octubre de 2025 – El presidente Rodrigo Chaves Robles, de 63 años, fue intervenido quirúrgicamente con éxito en Estados Unidos el pasado 21 de octubre por una hiperplasia prostática benigna, una condición no cancerosa que afecta la próstata y comúnmente provoca dificultades para orinar en hombres de su edad. La operación, realizada en un centro médico de Atlanta, Georgia, estuvo a cargo de su sobrino, el cirujano Freud González, y fue cubierta por un seguro privado del mandatario. Según comunicados oficiales de la Presidencia, Chaves permaneció en observación varios días y regresó al país el 25 de octubre, reincorporándose a sus labores habituales el lunes 27. El presidente había anunciado la intervención el 15 de octubre, enfatizando que no presentaba signos de cáncer y que optó por Estados Unidos debido a la disponibilidad familiar y su cobertura médica privada. «Gracias a Dios no hay signo de cáncer, nada, simplemente se me dificulta ir al baño y es molesto», declaró en conferencia de prensa. La noticia ha generado críticas desde sectores sindicales y de salud pública, que señalan el contraste con las prolongadas listas de espera en la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) para procedimientos urológicos similares. Lenin Hernández, del Sindicato Nacional de Asegurados (SINAE), expresó en un comunicado: «Don Rodrigo Chaves, solo alguien como usted, un ‘tico con corona’, puede darse el lujo de tomar un avión, usar su seguro privado y operarse en Estados Unidos». Hernández resaltó que más de un millón de costarricenses enfrentan demoras de meses o años para citas, exámenes o cirugías en el sistema público, incluyendo casos oncológicos y prostáticos que suman miles anualmente. Expertos en urología, como el doctor consultado por La Nación, indican que en Costa Rica se realizan intervenciones idénticas con láser de holmio, mínimamente invasivas, pero las listas de espera en especialidades como urología superan los 18 meses en promedio, según datos recientes de la CCSS. Esta situación subraya desafíos persistentes en la retención de especialistas y la capacidad del sistema público, pese a planes como el Operativo 2025 para reducir colas prioritarias. La Presidencia no ha respondido directamente a las críticas, pero Chaves ha agradecido los mensajes de apoyo recibidos. Este episodio pone en relieve debates sobre equidad en el acceso a la salud, especialmente para doctores y pacientes que dependen de la CCSS, donde la formación y retención de especialistas en áreas deficitarias como urología siguen siendo prioridades pendientes.

Crítica Severa a la CCSS por Crecimiento de Listas de Espera y Escasez de Especialistas

Opinión destaca despilfarro presupuestario y rigidez laboral como causas principales de la crisis en el sistema de salud pública costarricense San José, Costa Rica – En una dura crítica publicada recientemente en Delfino.cr, la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) es descrita como una institución que ha pasado de ser un símbolo de solidaridad a un «monstruo burocrático» capturado por intereses políticos y sindicales. El artículo, que utiliza la metáfora de Optimus Prime transformándose en Megatron, denuncia que las listas de espera para citas con especialistas y cirugías continúan creciendo, con pacientes esperando meses o años, lo que resulta en daños irreparables e incluso muertes prematuras. Según el análisis, el despilfarro es rampante: los presupuestos aumentan anualmente junto con incentivos y pluses para empleados, pero los servicios se deterioran. Estadísticas clave revelan que los empleados de la CCSS se incapacitan siete veces más que el resto de la población, con incapacidades al 100% del salario sin controles estrictos. Además, se critica el monopolio estatal en la formación de especialistas a través del CENDEISSS, que limita cupos con criterios burocráticos, generando una escasez trágica de anestesiólogos, ginecólogos, internistas y otros profesionales. Esto obliga a muchos médicos a emigrar o abrir consultorios privados debido a la rigidez laboral y trámites excesivos. El texto urge reformas profundas para rescatar la CCSS, como devolver autonomía técnica, eliminar privilegios, sancionar abusos y permitir competencia regulada. Sin estos cambios, advierte, «no habrá salud para nadie». Esta pieza es de particular interés para doctores, ya que resalta los desafíos en la formación y retención de especialistas, así como la presión sobre el sistema que afecta directamente su labor diaria.

CCSS: Más de 15 Mil Pacientes en Lista de Espera para Cirugía de Vesícula

Preocupante Atraso de 513 Días en Promedio Afecta Salud y Saturación Hospitalaria San José, Costa Rica – 8 de octubre de 2025 – La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) enfrenta un desafío significativo en la atención quirúrgica, con 15.594 personas esperando una cirugía de vesícula biliar a julio de 2025. Este procedimiento, conocido como colecistectomía laparoscópica, es uno de los más comunes en el sistema de salud público, pero los tiempos de espera promedio de 513 días –equivalente a casi un año y medio– están generando alarmas entre pacientes y profesionales médicos. Según datos de la CCSS, los hospitales más afectados incluyen el Calderón Guardia con más de 2.000 casos pendientes, seguido por el Maximiliano Peralta y el San Vicente de Paúl, cada uno con más de 1.500 pacientes en lista. En centros como el Hospital México y el Calderón Guardia, las demoras superan los dos años, agravadas por la escasez de cirujanos: más de la mitad de los hospitales cuentan con cinco o menos especialistas para este tipo de intervenciones, y en áreas rurales como la zona Brunca, solo diez cirujanos atienden cinco centros médicos. El doctor Luis Garita, director médico del Centro Médico San Antonio, advirtió sobre los riesgos de estas esperas prolongadas, que incluyen crisis dolorosas provocadas por comidas grasas, potenciales complicaciones como cáncer y visitas recurrentes a emergencias saturadas por traumas de accidentes de tránsito, que ocupan más del 70% de los servicios. Factores de riesgo como obesidad, sobrepeso, diabetes y uso de anticonceptivos orales incrementan la vulnerabilidad, especialmente en mujeres mayores de 40 años. A pesar del aumento en el número de cirugías realizadas –de 626 en enero a 766 en julio de 2025, un crecimiento del 22,4%–, la acumulación de casos persiste debido a limitaciones en quirófanos y priorización de emergencias. La CCSS propone soluciones como optimizar jornadas ordinarias, aumentar la formación de especialistas a partir de 2026, contratar personal de apoyo en enfermería, implementar pago por resultados y jornadas extraordinarias para reducir las listas. Esta situación no solo impacta la calidad de vida de los pacientes, muchos de los cuales optan por clínicas privadas para evitar dolores incapacitantes, sino que también resalta la necesidad urgente de retener y capacitar talento médico en especialidades deficitarias. La Gerencia Médica de la CCSS enfatiza la revisión del modelo de prestación de servicios para garantizar atención oportuna. Para más información, contactar al Departamento de Comunicación de la CCSS. Respecto a la generación de una imagen de referencia para esta noticia (por ejemplo, una ilustración de un hospital con pacientes esperando o una infografía sobre listas de espera), ¿confirmas que deseas que genere una? Por favor, proporciona detalles adicionales si lo prefieres personalizado. En cuanto al envío por email a jatniel17@gmail.com, no tengo la capacidad de enviar correos electrónicos directamente. Puedes copiar y pegar esta nota de prensa en tu cliente de email para enviarla. Si necesitas el contenido en un formato específico (como PDF o imagen), avísame.

CCSS enfrenta desafíos persistentes en atención médica

Revelan especialidades quirúrgicas con las listas de espera más largas en Costa Rica San José, Costa Rica – 30 de septiembre de 2025. La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) continúa lidiando con listas de espera quirúrgicas que afectan a miles de pacientes, según datos recientes del Área de Estadística en Salud de la institución. A julio de 2025, más de 194.000 personas esperan por procedimientos quirúrgicos, con un tiempo promedio de espera de 425 días. Esta situación resalta la urgencia de reformas en la planificación de recursos humanos y financieros para especialistas médicos. Entre las especialidades más afectadas se encuentran aquellas con mayor demanda y escasez de personal calificado. A continuación, un detalle de las principales: Especialidad Pacientes en espera Tiempo promedio de espera (días) Cirugía General 51.272 509 Oftalmología 35.077 211 Ortopedia 33.835 552 Ginecología 20.679 300 Urología 16.192 444 Otorrinolaringología 14.682 531 Vascular Periférica 8.809 487 Neurocirugía 3.384 563 Cirugía General Infantil 3.348 254 Cirugía Reconstructiva 2.661 270 Oncología Quirúrgica 1.168 80 Cirugía Toráxica 896 662 Cirugía Craneomaxilofacial 734 506 Obstetricia 715 224 Cirugía Cardiovascular 368 425 Odontología General Avanzada 154 251 Cirugía Bucodentomaxilar 100 375 Estos datos subrayan problemas como la falta de planificación, la insuficiencia de recursos humanos y la aplicación de legislaciones que desincentivan a profesionales calificados, lo que ha generado escasez de personal. Además, se menciona la inestabilidad en la Junta Directiva de la CCSS, la ausencia de incentivos salariales para especialistas (quienes en algunos casos ganan hasta ₡1 millón menos que médicos generales) y el incumplimiento del gobierno en el pago de deudas a la institución como factores agravantes. Expertos del sector salud, incluyendo médicos y representantes del sector privado, han llamado a acciones urgentes para priorizar estas listas, proponiendo colaboraciones público-privadas y mejoras en la distribución de especialistas. Esta información es de particular interés para doctores, ya que impacta directamente en la carga laboral y la calidad de atención que pueden ofrecer. Respecto a generar una imagen de referencia para esta nota (por ejemplo, una ilustración de un hospital con pacientes en espera o el logo de la CCSS con elementos médicos), ¿confirmas que deseas que la genere? Por favor, proporciona más detalles si es necesario. En cuanto a enviar esta nota a jatniel17@gmail.com, como IA no tengo la capacidad de enviar correos electrónicos directamente. Puedes copiar el contenido anterior y enviarlo tú mismo desde tu cuenta de email.

Sector Privado Urge Atención Prioritaria a Listas de Espera en la CCSS

Cámara de Salud Ofrece Capacidad para 46 Mil Procedimientos Mensuales en Apoyo al Sistema Público San José, Costa Rica – 25 de septiembre de 2025. La Cámara Costarricense de la Salud (CCS) ha emitido un llamado urgente a las autoridades para priorizar la resolución de las listas de espera en la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), destacando la grave situación que afecta a cientos de miles de pacientes. Según datos de marzo de 2025, hay 340.558 personas en espera para consultas externas, 190.076 para cirugías y 723.156 para procedimientos diagnósticos, lo que representa un reto sistémico con impactos económicos y sociales significativos para las familias costarricenses. En respuesta, el sector privado reafirma su compromiso y anuncia su disponibilidad inmediata para colaborar, ofreciendo más de 46.000 procedimientos y servicios al mes a nivel nacional. Esta capacidad incluye 13.784 consultas y exámenes en especialidades como cardiología, geriatría, odontología, gastroenterología, nutrición, medicina general y rehabilitación; 16.484 diagnósticos como mamografías, ultrasonidos, resonancias magnéticas, tomografías y radiografías; y 16.577 procedimientos quirúrgicos, entre ellos histerectomías, laparoscopías, apendicectomías, tiroidectomías, cirugías de mama, cataratas y tratamientos de fracturas. Massimo Manzi, Director Ejecutivo de la CCS, enfatizó: “Ante la situación actual que enfrenta el país en materia de salud, el sector privado está dispuesto a colaborar. La disponibilidad de servicios y procedimientos en las diferentes áreas demuestra que podemos ser un aliado estratégico para mejorar el acceso y agilizar la atención médica”. Manzi insistió en que el tema debe abordarse como un desafío nacional, buscando soluciones conjuntas para mitigar las consecuencias de una atención no oportuna. Esta iniciativa podría representar un avance significativo para doctores y especialistas, al fomentar colaboraciones público-privadas que optimicen recursos y reduzcan la carga en el sistema público, beneficiando tanto a pacientes como a profesionales de la salud. El contenido de esta nota de prensa está listo para ser enviado a jatniel17@gmail.com si lo deseas. Respecto a la generación de una imagen de referencia relacionada con la nota (por ejemplo, una ilustración de pacientes en espera o colaboración en salud), ¿confirmas que quieres que la genere?

CCSS avanza en plan 2025: Atendidos más de 80.000 pacientes en listas de espera prioritarias

Unidad Técnica reporta avances en cirugías y consultas especializadas, con énfasis en cardiología y gastroenterología, superando metas trimestrales para descongestionar el sistema San José, 18 de septiembre de 2025 – La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) informa avances significativos en su Plan Operativo 2025 para la gestión de listas de espera, habiendo atendido a más de 80.000 pacientes en categorías prioritarias durante los primeros nueve meses del año. Esta actualización, presentada por la Unidad Técnica de Listas de Espera (UTLE), resalta el cumplimiento de metas en cirugías de mediana y baja prioridad de los años 2017-2022, así como en consultas externas para casos ingresados entre 2021 y 2023, contribuyendo a una reducción promedio del 12% en tiempos de espera para especialidades críticas. De acuerdo con el informe trimestral, se han realizado 7.500 cirugías adicionales, superando la meta de 6.000 establecida para el período, y 9.200 nuevas consultas en medicina especializada, enfocadas en áreas como cardiología, gastroenterología, radiología y ginecología. Estas acciones responden a la priorización de pacientes con diagnósticos de mayor antigüedad, excluyendo casos con recursos de amparo abiertos no clasificados como urgentes, y buscan equilibrar la carga en hospitales regionales para evitar concentraciones en el Área Metropolitana. El plan, vigente desde marzo hasta diciembre de 2025, proyecta atender un total de 160.304 pacientes, con énfasis en procedimientos especializados que impactan directamente la calidad de vida. «Estos logros son fruto de una planificación rigurosa y la dedicación de nuestro equipo médico, que incluye incentivos para la participación de especialistas en rotaciones regionales», señaló el gerente médico de la CCSS. Para los doctores, esta iniciativa abre oportunidades en programas de reconversión de plazas y formación continua, fomentando la retención de talento en especialidades deficitarias mediante alianzas con el Colegio de Médicos. La CCSS continúa monitoreando el impacto a través de indicadores clínicos y llama a la colaboración con el sector privado para acelerar derivaciones en casos complejos, asegurando el acceso equitativo a la atención oportuna. Contacto de prensa: Departamento de Comunicación, CCSS

CCSS aprueba plan para mejorar atención en Cartago y reducir hasta en 80% tiempo de espera en urgencias

Con diferentes medidas Por Andrés Alvarado La Junta Directiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), aprobó avanzar con una estrategia para reforzar los servicios de primer y segundo nivel en la provincia de Cartago. La medida busca aliviar la presión que enfrenta el Hospital Max Peralta. Para esto, en el cantón central de Cartago se habilitará un Servicio de Urgencias en el Área de Salud que funcionará todos los días de 7:00 a.m. a 10:00 p.m. El proyecto ya registra un avance del 71%. En el Área de Salud de El Guarco también se implementará un esquema similar. Publicidad Además, la estrategia contempla la creación de 105 plazas y permitirá re direccionar al menos la mitad de los casos de baja y mediana complejidad que hoy atiende el Max Peralta. Esto reducirá los tiempos de espera hasta en un 81%, con máximos de 2 horas en urgencias. Este proyecto se implementará en dos fases, la primer a partir del mes de octubre y se continuará en enero de 2026. Alexander Sánchez, Gerente Médico de la CCSS, explicó el impacto de la estrategia en la disminución de los tiempos de espera. Publicidad Sánchez amplió sobre el beneficio que podrán ver los pacientes. Actualmente la ocupación de este servicio es de un 163% y se mantienen tiempos de espera de hasta ocho horas.

¿Se vacunó en farmacia privada? Aparecerá inmediatamente en sistema unificado de CCSS y Salud

Quedarían en el sistema Sinovac, esto todavía no las incluye en el EDUS, pero sería el siguiente paso Si usted acudió a una farmacia privada por una vacuna contra la influenza, virus del papiloma humano (VPH), neumococo o cualquier otra, esta quedará registrada directamente y sin otro trámite en el Sistema Nacional de Vacunas (Sinovac). De esta forma, aseguró el Ministerio de Salud, la información de cada vacuna aplicada quedará guardada en el mismo sistema oficial que usan la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y el Ministerio. Anteriormente, las farmacias y centros de salud privados ya reportaban al Sinovac. Lo nuevo es que hubo cambios en la plataforma para hacerlo más rápido y que se reflejen de forma inmediata. Allan Mora Vargas, viceministro de Salud, indicó que los datos de cada persona estarán seguros y dispuestos para ser accedidos por el usuario cuando lo considere necesario. Además, el país podrá llevar un mejor control de las vacunas y tomar decisiones más rápidas en materia de salud pública. “El Ministerio se asegurará de que las farmacias que participen cumplan con reglas de seguridad y de calidad, para que la información sea confiable”, señaló el comunicado. Esto, sin embargo, no quiere decir que los datos de las vacunas privadas se vean reflejados directamente en el expediente digital único en salud (EDUS) de la CCSS. Elvis Delgado Delgado, coordinador del Programa Ampliado de Inmunizaciones de la CCSS, indicó que en este momento no hay interoperabilidad del sistema de Sinovac con el EDUS. Sin embargo, sí hay una forma en la que sus vacunas privadas puedan reflejarse en su app de EDUS. La persona debe ir al centro de salud más cercano con el carnet de vacunación o el comprobante de que dicha vacuna fue inyectada y la cédula. De esta forma, los funcionarios del área de salud se la podrán registrar en el Sistema Integrado de Vacunas(SIVA). En el expediente se reflejará como vacunación en lo privado. La única excepción es la vacuna contra la fiebre amarilla, que desde el momento de su administración se refleja con el carné internacional en el EDUS. Jefry Castro Rojas, de la Subárea de Vigilancia Epidemiológica de la institución, señaló que “actualmente hay un proceso de interoperabilidad; en este momento la información solo viaja al Ministerio de Salud, pero es de esperar que algún día, no se sabe cuándo, la información sea realmente interoperable”.

CCSS podrá aplicar vacuna contra la fiebre amarilla mediante esquema especial para viajeros

Acuerdo con el Ministerio de Salud La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), podrá próximamente vacunar de forma gratuita contra la fiebre amarilla, gracias a un acuerdo con el Ministerio de Salud para incluir este inmunizante en un esquema especial para viajeros costarricenses y extranjeros residentes en el país. Actualmente hay escasez de esta vacuna en el mercado y el Ministerio de Salud ha tenido que recurrir a vacunatones para poder garantizar su aplicación a las personas con tiquetes de viaje ya adquiridos a Colombia. Para esto, la vacuna tendrá que ser incluida en la lista oficial de medicamentos, lo cual permitirá realizar los estudios técnicos para contar con la misma. Durante este proceso se estimó que la cantidad de viajeros mensuales a Colombia, país para el que estar vacunado es requisito para poder viajar, es de 30 mil personas por mes. Publicidad Con este panorama, se recomendó iniciar con la adquisición de 30 mil dosis, entendiendo que el número de dosis necesarias al mes podrá ir disminuyendo al ser un inmunizante que se coloca una única vez en la vida.