CCSS

Este fue un acuerdo tomado por la Junta Directiva este martes

La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) sumará 557 nuevos profesionales a su planilla en los próximos días, destinados a fortalecer la atención en diversos centros de salud del país. La Junta Directiva institucional aprobó la creación de estas plazas para mejorar los servicios a los asegurados.

Mónica Taylor Hernández, presidenta ejecutiva de la CCSS, afirmó que estas plazas buscan cerrar brechas, fortalecer y dar continuidad a los servicios de salud que presta la institución tanto en hospitales como en áreas de salud.

Nuevos especialistas

De las nuevas plazas aprobadas, 261 son ordinarias y buscarán llenar necesidades de especialistas y otras áreas clave. Serán distribuidos en diferentes partes del país:

• 99 médicos especialistas que concluyeron su formación y se incorporarán a los diferentes centros, tanto en hospitales como en áreas de salud.
• 128 plazas para el nuevo hospital Monseñor Víctor Manuel Sanabria Martínez, en Puntarenas. Ellos cubrirán diferentes perfiles.
• Dos plazas para el Centro Nacional de Detección del Cáncer Gástrico.
• 32 plazas de códigos especiales que se convierten en códigos permanentes.

Los médicos especialistas son de varias áreas clave, entre ellas:

• Uno en Anestesiología pediátrica
• Dos en Anestesiología y recuperación
• Uno en Cardiología
• Seis en Cirugía general
• Tres en Cirugía reconstructiva
• Dos en Dermatología
• Cuatro en Gastroenterología
• Cinco en Geriatría y gerontología
• Ocho en Ginecología y obstetricia
• Uno en Infectología
• Uno en Medicina extracorpórea pediátrica
• Catorce en Medicina familiar y comunitaria
• Siete en Medicina física y rehabilitación
• Siete en Medicina interna
• Tres en Medicina materno fetal
• Dos en Medicina paliativa en adultos
• Uno en Nefrología
• Uno en Neonatología
• Cuatro en Oftalmología
• Uno en Oncología médica
• Uno en Oncología radioterápica
• Tres en Ortopedia y traumatología
• Cinco en Otorrinolaringología
• Cinco en Pediatría
• Dos en Psiquiatría

Asegurados de León XIII, La Carpio, San Sebastián y Paso Ancho con nueva atención

El resto de plazas, 296, asumirán temporalmente la atención en las áreas de salud de San Sebastián, Paso Ancho, La Carpio, y León XIII, a partir del 1. ° de julio.

Estos asegurados dejarán de recibir los servicios de Ebáis por parte de la Asociación de Servicios Médicos Costarricenses (Asemeco) este 30 de junio. Los servicios quedarán a manos de la CCSS, luego de que Asemeco no se presentara al concurso.

Gustavo Picado Chacón, gerente financiero de la institución, explicó que 261 de estas plazas estarán destinadas al personal de atención directa a la población: “son temporales y tendrán vigencia por un año, pero se podrán prorrogar hasta tres años”, manifestó.

Estas plazas son temporales porque la CCSS tendrá concurso por nuevos oferentes para la prestación de este servicio.

En este grupo se contemplan 35 puestos clave para la puesta en marcha de la administración de estas áreas de salud por parte de la CCSS.

“Tendrán una vigencia de tres meses y no serán prorrogables, ya que su función es específica para la puesta en marcha”, destacó el gerente.

CCSS analizó el impacto de la falta de especialistas: ¿cuántos se han ido? ¿cuántos han regresado y en qué condiciones?

Fuente: LA NACIÓN

¿Cómo ha impactado la crisis por la renuncia de médicos especialistas a la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS)? Una forma de verlo es por la cantidad de traslados que tuvieron que hacerse desde los centros médicos que enfrentan carestía de especialistas de una o más ramas a hospitales que sí cuentan con dicho recurso humano.

Mario Vílchez Madrigal, director del Centro Atención de Emergencias y Desastres (CAED) de la institución indicó en sesión de Junta Directiva que, entre el 6 de diciembre y mayo de este año se habían realizado 1.670 traslados para no interrumpir las atenciones médicas.

La mayoría de estos traslados está relacionada con la atención de ginecoobstetricia, una de las especialidades que más médicos ha perdido por renuncias en los últimos meses. Sin embargo, la falta de anestesiólogos también obliga a reubicar algunas cirugías.

Esta es solo una de las estrategias que la CCSS ha implementado debido a la escasez de especialistas. Otra ha sido el trauma diferido, la atención domiciliar de pacientes fracturados o con otras lesiones a los que, en condiciones de mayor personal se tendría hospitalizados.

Alexánder Sánchez Cabo, gerente médico de la institución, manifestó que también han recurrido a la lectura a distancia de imágenes médicas para sacar la presa de ultrasonidos, TAC y rayos X, entre otros. A esto se le llama teleimagenología.

“Tenemos el Centro de Traslados Institucional (CTI) donde se nos dice si tienen disponibilidad de cada especialidad. El CAED nos da una alerta de cuando no hay radiólogos. Esta alerta nos permite saber dónde hay para que puedan hacer las lecturas y análisis y dar los resultados”, aseveró.

Esta modalidad se da en pago por resultados, es decir se paga por lo realizado. Un ejemplo citado por Sánchez fue en diciembre, cuando no había radiólogos en la región Central Norte. Se ubicaron tres radiólogos de otras unidades y se enviaron al Centro Nacional de Imagénes Médica. El 24, 25 y 26 de diciembre sacaron todo el trabajo pendiente. En marzo otra región tuvo 11 días sin radiólogos, se contactaron seis profesionales y sacaron adelante 54 estudios.

Estas medidas son parte de las estrategias para paliar la crisis de especialistas. Muchos de ellos cesaron sus contratos para regresar y acceder al salario global. Los médicos especialistas que ingresaron a la institución después del 10 de marzo del 2023 tienen un salario global definitivo de ¢2.849.261 al mes. Esta medida dejó por fuera en un inicio a cerca de 2.675 trabajadores y cuyos salarios, en muchos casos, son cercanos a ¢1,4 millones.

¿Cuántos especialistas han regresado y bajo qué condiciones?

Sánchez presentó los datos actualizados al 23 de mayo sobre el impacto de las renuncias en los últimos meses que han obligado a diferentes medidas, como traslados, teleconsulta de imágenes y procedimientos de trauma diferido.

Desde diciembre se han dado 218 renuncias y 32 han sido revocadas, para un neto de 186 renuncias efectivas. El periodo de más renuncias fue el mes de febrero.

Las especialidades con más renuncias han sido:

• Ginecología y Obstetricia, con 18.
• Anestesiología, con 15.
• Radiología, con 14.
• Cirugía general, con 12.
• Pediatría, con 10.
• Oftalmología, con 9.

Sin embargo, Sánchez destacó que hay algunas especialidades con menos renuncias, pero mayor necesidad. Por ejemplo, en este periodo han renunciado seis neonatólogos y han regresado tres, pero ya se tenía una deuda de 12 médicos que habían renunciado o se habían pensionado en meses o años anteriores. En el caso de los vasculares periféricos no se han logrado recontratar.

El caso contrario se da en Oftalmología, donde sí se logró llenar todas las plazas que quedaron disponibles después de las renuncias.

De las 186 plazas la CCSS ha logrado contratar o recontratar a 130, por lo que hay un faltante de 56 plazas, pero quienes han regresado no lo han hecho en las mismas condiciones y las carencias son mayores.

Así marchan las contrataciones para las plazas:

• Ginecología y obstetricia: 14
• Anestesiología: 12
• Radiología: 10
• Cirugía general: 11
• Pediatría: 8
• Oftalmologia: 9

Las personas que regresan a la institución no lo hacen en las mismas condiciones. El 16% no quiso regresar al mismo lugar donde estaba y puso como condición entrar a otro centro médico.

Esta condición se vio principalmente con Ginecología y Obstetricia y en Radiología, con cuatro cada uno.

“Muchos solicitaron ser recontratados en hospitales más céntricos, en la Gran Área Metropolitana. Coinciden que estaban en las unidades más periféricas”, dijo Sánchez.

A esto se le añade otra variable que agudiza la crisis de especialistas: no todos regresan a tiempo completo. Uno de cada tres (34,7%) pidió reducir su jornada.

De las recontrataciones, cinco pidieron tener tres cuartos de tiempo, 29 pidieron regresar medio tiempo, y siete a solo un cuarto.

“No solo se trata de las plazas que siguen sin llenarse, también los que han reducido su jornada. Esto también golpea”, afirmó Sánchez.

A esto se le añade otra variable. Incluso con los especialistas que regresan a tiempo completo tienen limitaciones, ya que no todos están dispuestos a realizar tiempos extraordinarios.

Por ejemplo, solo se logró cubrir el 56% de las guardias en Pediatría, el 58% en Radiología, y el 60% en Neonatología. En Cirugía General, Anestesia, Ortopedia, Ginecología y Obstetricia se llegó al 67% en cada una.

Esta situación motivó a extender la declaratoria de emergencia institucional por seis meses más, hasta el 3 de febrero de 2026. Esta medida busca facilitar todos los insumos necesarios para la atención de la crisis, para lo cual se contaría con el Fondo de Contingencias del Seguro de Salud.

Aunque el presidente Rodrigo Chaves comparó la situación financiera de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) con “un canasto” y afirmó que “una persona sabia no echa agua en un canasto para jalarlo”, el ministro de Hacienda, Nogui Acosta, aseguró que el Gobierno tiene la intención de realizar un nuevo abono a la deuda del Estado con la institución.

“Este año, si las condiciones macroeconómicas lo permiten, tenemos el compromiso de trasladarle más de ¢65 mil millones a la CCSS», declaró Acosta, el 20 de mayo, a la comisión que investiga presuntas irregularidades en la institución de seguridad social.

Del monto total, ¢27 mil millones estarían destinados al régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM), administrado por la CCSS.

Si bien Hacienda prevé efectuar el giro de los recursos, esto no significa que la administración del presidente Chaves haya cambiado su posturasobre el no reconocimiento del monto exigido por la CCSS por la deuda acumulada que arrastra el Estado.

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Acosta: ‘Que la CCSS me demuestre que le debo algo’

La CCSS estima el adeudo en ¢4 billones. No obstante, el ministro Acosta reiteró sus cuestionamientos sobre las bases de datos que utiliza la institución para estimar los montos de morosidad.

Señaló que la entidad tiene “registros fantasmas”, de personas que no existen, o que les hacen el mismo cobro dos o tres veces.

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“El ejemplo más complicado es este, hay una señora que falleció en 1982 y resulta que en todas las cuentas que nos manda la CCSS, aparece la señora, de manera reiterada. Bueno, ese es el día a día que tiene el Ministerio de Hacienda, sobre cómo se debe pagar y cuáles deben ser los valores que estén ahí“, expresó Acosta.

Cuando la jefa de fracción del Frente Amplio (FA), Rocío Alfaro, le preguntó el tiempo estimado que tomará cumplir con la deuda, el ministro de Hacienda contestó: “Hasta que la CCSS pueda demostrar que de verdad le debo algo”.

Paulina Ramírez: El Gobierno no ha hecho nada para pagarle a la CCSS

Paulina Ramírez fustiga postura del ministro de Hacienda sobre pagos a la CCSS

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Paulina Ramírez fustiga postura del ministro Acosta sobre pagos a la CCSS

El jerarca también se ufanó de que la administración Chaves sea la única en firmar un convenio de pago con la CCSS, desde el año 2016. El dato fue confirmado por el gerente financiero de la institución de seguridad social, Gustavo Picado, durante una comparecencia previa.

Sin embargo, sus palabras no cayeron bien en la diputada Paulina Ramírez, del Partido Liberación Nacional (PLN), quien afirmó que el Gobierno de Rodrigo Chaves no ha hecho nada para pagarle a la CCSS.

La legisladora recordó que los recursos utilizados por el Poder Ejecutivo para cubrir los ¢51.738 millones del acuerdo de pago suscrito entre la CCSS y Hacienda en diciembre del 2023, provinieron de modificaciones hechas desde la Comisión de Hacendarios, órgano presidido por Ramírez, en los proyectos de ley de aprobación de los créditos de apoyo presupuestario.

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La Comisión de Hacendarios tuvo como práctica habitual destinar un 10% de la totalidad de los recursos, de cada uno de los empréstitos, al pago de la deuda del Estado con la CCSS.

No obstante, desde mediados del año 2024, el Gobierno comenzó a impedir que los diputados hagan esta asignación, al establecer cláusulas específicas en los contratos con los organismos internacionales, sobre cómo deben ser usados los recursos.

“Si no es porque nosotros aprobamos destinar ese 10%, no le pagan un colón a la CCSS”, reclamó la legisladora verdiblanca.

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¿Y las propuestas?

Si bien el ministro de Hacienda insistió en su exposición ante los diputados sobre la necesidad de “tener una discusión más profunda” sobre los problemas de la CCSS, que trasciendan la simple transferencia de recursos, tanto Acosta como Chaves han descartado que las propuestas vayan a provenir del Poder Ejecutivo.

El 30 de octubre, Chaves renunció a presentar una propuesta para solucionar el déficit actuarial de ¢74,6 billones que afronta IVM.

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“No vale la pena dividir al país” y “hay que esperarse a que haya una mejor Asamblea Legislativa en el 2026″, fueron algunas de las respuestas que brindó el mandatario durante la conferencia semanal desde Casa Presidencial, cuando un periodista le consultó sobre la propuesta del Poder Ejecutivo para evitar el colapso del régimen de pensiones de la CCSS.

Mientras que Acosta señaló, este martes, que las propuestas tendrían que salir de la misma CCSS, debido al alto grado de autonomía constitucional que tiene la institución para decidir sobre su propia administración.

Junta Directiva de la CCSS se comprometió a disminuir tamaño poco las listas de espera
Para que se haga una idea de lo difícil que está la situación, según datos suministrados por la Gerencia Médica de la Caja, para el 2023, 178.618 personas se encontraban en lista de espera para ser atendidas.

Para el 2024, esta cifra subió a 185.845 personas y, según los datos más recientes, que son de enero de este 2025, las listas de espera son de 188.288 personas.

Hay casos que paran la peluca, como lo es el del Hospital San Francisco de Asís, donde el tiempo promedio de espera es de 942 días, pero el tiempo máximo de espera asciende a 2.954 días.

Eso son poco más de 8 años esperando una cita.

No obstante, la Caja tiene un plan para que esta situación no se vuelva a dar.

Soluciones

Resulta que esta semana, la Junta Directiva de la Caja aprobó el plan operativo 2025 para reducir las listas de espera. La idea de este plan, presentado por la Gerencia Médica, es fortalecer la atención durante las jornadas ordinarias.

Ahora, la pregunta del millón es: ¿cómo planean reducir este eterno problema?

Según explicaron, se van a comprometer a atender a más de 730.000 personas que están en espera, durante este 2025.

Para lograrlo, este total se va a dividir en tres grupos: 258.000 personas son por consulta externa, 441.000 aguardan procedimientos ambulatorios y los restantes 31.000 son cirugías electivas.

Para escoger estos casos, se realizó un perfil epidemiológico nacional, tomando como referencia las más de 20 millones de solicitudes que han entrado entre el 2019 y el 2023, para dar prioridad a las enfermedades que más afectan a cada territorio.

Según adelantaron, el 80% de estas atenciones se van a realizar a lo largo de la jornada ordinaria y se tiene presupuestado invertir 29.000 millones de colones para lograrlo.

Sumado a esto, la Junta Directiva fue muy clara al decir que en tres meses van a pedir un informe para evaluar cómo se está moviendo el proyecto, cuáles son los resultados y si el dinero se está usando de manera correcta.

San José, Costa Rica – 15 de mayo de 2025

La Junta Directiva de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) ha aprobado la creación de 409 nuevas plazas con el objetivo de fortalecer los servicios de salud en todo el país. Esta decisión busca mejorar la atención médica y optimizar los procesos administrativos dentro de la institución.

De acuerdo con la información proporcionada, la distribución de las nuevas plazas será la siguiente:

• 232 plazas se asignarán a diversas unidades de la Gerencia Médica, lo que permitirá reforzar la atención directa a los pacientes y mejorar la calidad de los servicios médicos.
• 22 plazas estarán destinadas a la Gerencia Administrativa, con el propósito de agilizar y eficientizar los procesos internos de la CCSS.
• 9 plazas se distribuirán entre las Direcciones Regionales de sucursales, fortaleciendo la gestión y supervisión en las diferentes regiones del país.
• 146 plazas se asignarán a otras áreas estratégicas de la institución, contribuyendo al fortalecimiento integral de los servicios que ofrece la CCSS.

Esta iniciativa forma parte de los esfuerzos continuos de la CCSS por garantizar una atención médica oportuna y de calidad a toda la población costarricense, así como por mantener una gestión administrativa eficiente que responda a las necesidades del sistema de salud nacional.

Para más información, puede consultar la noticia original en

San José, Costa Rica – 12 de mayo de 2025 – La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) ha reconocido las dificultades que enfrentan los usuarios al intentar agendar citas médicas mediante la aplicación EDUS, y ha anunciado una serie de medidas para mejorar este servicio.

Numerosos usuarios han expresado su frustración por la falta de disponibilidad de citas a través de la plataforma digital, lo que ha generado largas esperas y dificultades para acceder a servicios de salud. La Gerencia Médica de la CCSS identificó que muchos Equipos Básicos de Atención Integral en Salud (EBAIS) no estaban ofreciendo suficientes citas por medios no presenciales, como el EDUS o el sitio web institucional. Además, se detectó que las citas disponibles se liberaban con poca antelación, lo que complicaba aún más el proceso para los pacientes.

En respuesta a esta situación, la CCSS ha implementado las siguientes acciones:

• Se ha instruido a todos los EBAIS del país a ofrecer al menos el 80% de sus citas a través de medios no presenciales.
• Se ha establecido que las citas deben estar disponibles para ser agendadas con hasta 10 días de anticipación mediante el EDUS.
• Se han realizado mejoras en el Sistema de Información para la Administración de Citas (SIAC) para garantizar una distribución equitativa de los cupos entre pacientes nuevos y recurrentes.

A pesar de estas medidas, algunos usuarios continúan experimentando dificultades para obtener citas a través de la aplicación. La CCSS ha indicado que está utilizando los datos recopilados sobre la demanda insatisfecha para realizar ajustes adicionales y mejorar la accesibilidad al sistema de salud.

La institución reafirma su compromiso de brindar un servicio de salud eficiente y accesible para todos los costarricenses y continuará trabajando en la optimización de sus plataformas digitales

Propongo reemplazar las plazas en propiedad por contratos laborales de tres años, tras los cuales se evaluaría la producción científica, clínica y académica para decidir quién ocupa determinada plaza

Recientemente, de visita en Costa Rica, pude hablar con amigos especialistas que trabajaron en la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS). La mayoría mencionó que dejó de trabajar en la CCSS luego de pagarle a esta institución lo necesario para completar las cuotas y pensionarse.

La CCSS es la entidad encargada de administrar el sistema de seguridad social en Costa Rica, que incluye los servicios de salud y las pensiones. Dentro de los trabajadores afiliados a la CCSS, los médicos especialistas ocupan un lugar destacado, ya que son los profesionales que brindan la atención más compleja y especializada a la población.

La pensión de los médicos especialistas de la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) reconoce su trayectoria y aporte a la salud pública. Se rige por el régimen de Invalidez, Vejez y Muerte (IVM), principal sistema de seguridad social en Costa Rica.

Los médicos especialistas están abandonando la CCSS no solo por la pensión, sino también debido a la carga clínica, tareas administrativas, restricciones para asistir a congresos científicos y la espera prolongada para competir por plazas. Propongo reemplazar las plazas en propiedad por contratos laborales de tres años, tras los cuales se evaluaría la producción científica, clínica y académica para decidir quién ocupa determinada plaza.

El asistir a congresos y participar en estudios de investigación clínica son actividades que ayudan a los médicos a mantenerse al día en los conocimientos de su especialidad y, a la vez, ayuda a crear uniones estratégicas con universidades u hospitales de otros países que comparten datos novedosos en los congresos médicos y que, en su mayoría, están interesados en trabajar en conjunto con hospitales como los de Costa Rica, que cuentan con excelentes médicos y equipos de laboratorio y de rayos X de avanzada.

Los estudios clínicos ayudan a conocer las características de determinadas enfermedades en el país y, en muchas ocasiones, ofrecen biológicos o medicamentos que pueden ayudar en el tratamiento, pero que únicamente se pueden obtener mediante tales estudios. Los estudios de investigación deben ser revisados por Comités Ético-Científico; debe haber un consentimiento informado y sus resultados deben ser publicados en revistas médicas de primera línea para contribuir con el avance científico mundial.

Ante este panorama actual, me pregunto qué pasará en la CCSS ante la ausencia de médicos especialistas que han dedicado gran parte de su vida al servicio de la salud pública. ¿Qué incentivos tendrá el personal médico joven para seguir formándose como especialistas y contribuir al fortalecimiento del sistema de salud nacional?

Adriano.arguedas3@gmail.com

Adriano Arguedas Mohs es pediatra infectólogo.

La incorporación de nuevos funcionarios forma parte de un plan de contingencia implementado por la institución tras una protesta de pacientes.

Luego de una protesta de vecinos y de la intervención de la Defensoría de los Habitantes de la República (DHR), la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) implementó un plan de contingencia para bajar los tiempos de espera en el servicio de Farmacia de la Clínica de La Unión.

Esto ocurre después de que pacientes de ese centro médico reportaran que debían esperar hasta ocho horas para poder recibir sus medicamentos, tal y como dio a conocer Telenoticias.

La situación motivó el inicio de una fiscalización de parte del órgano auxiliar de la Asamblea Legislativa, la cual inició el 29 de abril pasado, un día después de que decenas de pobladores del cantón cartaginés se tiraran a la calle a manifestarse para urgir una mejora en la atención.

En ese marco, la Defensoría llevó a cabo el martes una inspección sorpresa en el servicio para observar los resultados de las medidas implementadas en la clínica.

Las mismas incluyeron una inyección de personal dirigido a mitigar la problemática (ad hoc), lo que, según se pudo constatar en la auditoría antes mencionada, llevó a que el flujo ordinario de la Farmacia pudiera tener un trabajo normal, dentro de los parámetros y procedimientos institucionales.

Además, se modificaron los procedimientos internos en la organización del servicio.

Precisamente, la directora del establecimiento de salud, Olga Álvarez, había indicado a este medio el 28 de abril pasado que un análisis técnico había arrojado la existencia de una brecha crítica de personal en Farmacia. Lo anterior en el tanto que se tenían 16 funcionarios dedicados a ese servicio, cuando el escenario proyectado demandaba al menos 31.

Mediante labores de observación y entrevistas con habitantes sobre el servicio, la Defensoría acreditó que los tiempos de espera en la entrega de medicamentos «mejoraron considerablemente» y que las personas disponen de mejores condiciones para hacer las filas en la Farmacia.

A pesar de los resultados obtenidos, el órgano auxiliar del Congreso mantendrá los seguimientos al plan de contingencia.

Los médicos que estén considerando estudiar una especialidad ya pueden inscribirse para el examen único de conocimientos generales de medicina y formarse en los centros institucionales.

Juan Carlos Esquivel Sánchez, director del Centro de Desarrollo Estratégico e Información en Salud y Seguridad Social (Cendeisss), explicó que “este examen es esencial para quienes desean ingresar a la formación de especialidades médicas en la CCSS, proceso que se realiza en colaboración con varias universidades”.

En esas universidades están la de Costa Rica (UCR), la de Ciencias Médicas (Ucimed), la Autónoma de Centroamérica (UACA) y la Iberoamericana (Unibe). Cada una impartirá diferentes especialidades.

El proceso de inscripción estará abierto hasta el viernes 2 de mayo. Para inscribirse, los interesados deben completar un formulario que está disponible en el sitio: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSc6ofurI9ynuoWHkriuFnMC2CPzgRDppv3w-ztCi0CTN93wnw/viewform.

Además, quienes quieran participar pueden encontrar más información sobre el proceso en la página web del Cendeisss.

El viernes 9 de mayo se publicará el padrón definitivo de cuántas personas realizarán la prueba. La aplicación del examen está prevista para el 22 de junio, en las instalaciones de la UCR en San Pedro de Montes de Oca.

Las calificaciones se publicarán el viernes 18 de julio.

Los médicos que tengan dudas sobre el proceso pueden escribir a los correos pfrugone@ccss.sa.cr y alvegal@ccss.sa.cr.

La Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) habilitó la inscripción al examen único de conocimientos médicos, requisito indispensable para quienes desean realizar una especialidad dentro de la institución durante el periodo académico 2025-2026.

El director del Centro de Desarrollo Estratégico e Información en Salud y Seguridad Social, (Cendeisss) Juan Carlos Esquivel, explicó que esta evaluación permite seleccionar a los profesionales que ingresarán al programa de residencias médicas, en colaboración con universidades reconocidas.

Los interesados deben completar el formulario oficial antes del viernes 2 de mayo a las 11:59 p.m; el enlace para la inscripción se encuentra en la página web del Cendeisss y en sus redes sociales.

El examen se aplicará el domingo 22 de junio en la Universidad de Costa Rica (UCR); las notas finales se publicarán el 18 de julio, y la lista de admitidos se conocerá el 9 de mayo.

Para resolver dudas, la CCSS puso a disposición los correos pfrugone@ccss.sa.cr y alvegal@ccss.sa.cr. También habilitó una guía informativa detallada en www.cendeisss.sa.cr.