Un informe de auditoría interna y declaraciones de directores de hospitales revelan una contradicción crítica en la Caja Costarricense de Seguro Social: las listas de espera se acercan a 1,5 millones de casos pendientes a julio de 2026, de los cuales unos 211.650 corresponden a cirugías con un plazo promedio de 452 días, al mismo tiempo que existen quirófanos y equipos subutilizados.
Los directores consultados por La Nación coinciden en que el mayor impacto proviene de la falta de especialistas, la atención de emergencias que desplaza procedimientos programados y limitaciones de infraestructura. La auditoría documenta además deficiencias en planificación, coordinación entre servicios, gestión de información, agendas y recursos de apoyo. En varios centros se reportan quirófanos vacíos o con baja ocupación pese a la demanda acumulada. Un director de hospital lamentó que pacientes mueren esperando, incluida atención oncológica que en ocasiones se interrumpe.
Un segundo informe de auditoría señala el agravamiento clínico de quienes permanecen en espera. Se han detectado riesgos en pacientes oncológicos, pediátricos, cardiovasculares y candidatos a trasplante. Las debilidades incluyen información insuficiente para priorizar, falta de estandarización en jefaturas y equipos, y problemas de coordinación que impiden aprovechar la capacidad instalada. La Gerencia Médica ha planteado un Plan de Abordaje 2026-2030 para fortalecer la producción de servicios y la gestión de recursos, aprobado por la Junta Directiva.
Fuente: La Nación, 29 de septiembre de 2026 (Fernanda Matarrita Chaves). Artículos: “Listas de espera de la CCSS rozan los 1,5 millones de casos en medio de quirófanos subutilizados” y “¿Qué pasa con los pacientes mientras esperan atención en la CCSS? Auditoría documenta serias consecuencias”.
