Un desacuerdo económico entre la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y las cooperativas que administran varias áreas de salud del Gran Área Metropolitana amenaza con dejar sin operador externo a 24 Ebáis a partir del 30 de junio. La institución ya trabaja en un plan de contingencia para absorber, con personal y recursos propios, la atención primaria de unos 300 000 asegurados que actualmente dependen de estos centros médicos.​ CRHoy Semanario Universidad La chispa del conflicto fue la diferencia entre las tarifas que las cooperativas exigen para renovar los contratos y el monto que la CCSS considera razonable pagar. Los proveedores argumentan aumentos en insumos y salarios; sin embargo, estudios internos de la Dirección Financiero‑Contable concluyeron que las ofertas presentaban sobreprecios de hasta 65 % frente al costo que tendría el Seguro Social si operara directamente los Ebáis.​ Delfino.cr Ante la falta de consenso, la Junta Directiva de la CCSS anuló en marzo la licitación ordinaria 2023LY‑000002‑0001101142 e inició un proceso de compra urgente con “proveedor idóneo” para garantizar la continuidad de los servicios durante 30 meses; no obstante, dos de las nueve partidas —Carpio‑León XIII y San Sebastián‑Paso Ancho— quedaron sin ofertas, lo que obligaría a la institución a redistribuir la población a áreas de salud propias como Tibás‑Uruca‑Merced y Zapote‑Catedral.​ Semanario Universidad gda.com Si las cooperativas no presentan una propuesta viable antes del 30 de abril, la Gerencia Médica activará un plan escalonado: turnos extraordinarios en Ebáis vecinos para cubrir la demanda durante las primeras semanas y, en paralelo, la “institucionalización” definitiva de las sedes, proceso que podría tardar de dos a tres años. El costo inicial de la contingencia se estima en ₡30 500 millones anuales, financiados con recursos propios de la Caja.​ Delfino.cr Mientras tanto, otras siete áreas de salud —Santa Ana, Escazú, Pavas, Tibás, Desamparados 2, San Pablo y Barva— sí recibieron ofertas de sus cooperativas actuales y seguirían bajo administración externa, siempre que los contratos de urgencia sean adjudicados a más tardar el 30 de abril, como exige la Ley General de Contratación Pública.​ Semanario Universidad La institución insiste en que la prioridad es evitar la interrupción de servicios de primer nivel. “La Caja no puede darse el lujo de dejar desprotegida a la población; asumiremos la operación si es necesario, pero no pagaremos precios que consideramos injustificados”, afirmó Víctor Calvo, de la Dirección de Red de Servicios de Salud.​

CCSS tendría que asumir la atención de 300 000 asegurados tras ruptura de negociaciones con cooperativas de salud

Un desacuerdo económico entre la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS) y las cooperativas que administran varias áreas de salud del Gran Área Metropolitana amenaza con dejar sin operador externo a 24 Ebáis a partir del 30 de junio. La institución ya trabaja en un plan de contingencia para absorber, con personal y recursos propios, la atención primaria de unos 300 000 asegurados que actualmente dependen de estos centros médicos.​CRHoySemanario Universidad

La chispa del conflicto fue la diferencia entre las tarifas que las cooperativas exigen para renovar los contratos y el monto que la CCSS considera razonable pagar. Los proveedores argumentan aumentos en insumos y salarios; sin embargo, estudios internos de la Dirección Financiero‑Contable concluyeron que las ofertas presentaban sobreprecios de hasta 65 % frente al costo que tendría el Seguro Social si operara directamente los Ebáis.​Delfino.cr

Ante la falta de consenso, la Junta Directiva de la CCSS anuló en marzo la licitación ordinaria 2023LY‑000002‑0001101142 e inició un proceso de compra urgente con “proveedor idóneo” para garantizar la continuidad de los servicios durante 30 meses; no obstante, dos de las nueve partidas —Carpio‑León XIII y San Sebastián‑Paso Ancho— quedaron sin ofertas, lo que obligaría a la institución a redistribuir la población a áreas de salud propias como Tibás‑Uruca‑Merced y Zapote‑Catedral.​Semanario Universidadgda.com

Si las cooperativas no presentan una propuesta viable antes del 30 de abril, la Gerencia Médica activará un plan escalonado: turnos extraordinarios en Ebáis vecinos para cubrir la demanda durante las primeras semanas y, en paralelo, la “institucionalización” definitiva de las sedes, proceso que podría tardar de dos a tres años. El costo inicial de la contingencia se estima en ₡30 500 millones anuales, financiados con recursos propios de la Caja.​Delfino.cr

Mientras tanto, otras siete áreas de salud —Santa Ana, Escazú, Pavas, Tibás, Desamparados 2, San Pablo y Barva— sí recibieron ofertas de sus cooperativas actuales y seguirían bajo administración externa, siempre que los contratos de urgencia sean adjudicados a más tardar el 30 de abril, como exige la Ley General de Contratación Pública.​Semanario Universidad

La institución insiste en que la prioridad es evitar la interrupción de servicios de primer nivel. “La Caja no puede darse el lujo de dejar desprotegida a la población; asumiremos la operación si es necesario, pero no pagaremos precios que consideramos injustificados”, afirmó Víctor Calvo, de la Dirección de Red de Servicios de Salud.​

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